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企业需要的是什么?
文章编辑:东霖会计  人气:232  发表时间:2019-09-16

创新”就是突破一种僵化均衡进而寻找另外一种新均衡的进程。我们企业有很多可以挖掘的东西,有那么多的技术人员,这么几十年的经验,如何最大限度地发挥潜能?企业的科技创新,激发创新热情很重要,大家都明白这个道理,做起来就是个问题。


      想了很多:一是意识很关键。当今时代,科技进步日新月异,竞争日趋激烈,“扬弃”原有概念,与时俱进才能立于不败之地。现有的激励机制已建立并实施,公司鼓励创新热情除了精神层面也同时有物质方面,尤其重要的还有个人在创新平台上的锻炼和未来价值体现,不同水平台阶的变化决定了个人价值的认可。


      二是缺乏专业性知识引导。很多员工头脑中的经验、改进方法等一些创造性的思路,虽具备能动性,但由于缺少丰富的理论性专业知识,暂不完全具备知识产权成果转化能力。采取请进来方式,借助专业领域专家,实现优势互补、迅速转化为技术成果,发挥知识产权应用作用。


      “方法”是创新利器!企业的许多研发活动往往来源于一个“小发现”、“小意见”、或“小点子”,如能将员工“突发的”灵感和 “零星的”智慧集中起来,通过参与创新课题,创新小组等方式学习、交流,营造良好的氛围,建立有效的交流平台,更好地发挥他们的特长和才能。


      创新不是精英的专利,人人都有创新能力。实践证明,有什么不如有人才,缺什么不能缺人才,企业员工的潜力和积极性无限大,将个人成长和企业发展紧密联系,营造新思维、新研究、新成果创新,需要责任、智慧,更需要改革和创新勇气。


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