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公司注册首先要根据自己的几个属性来分析
文章编辑:东霖会计  人气:230  发表时间:2019-09-16

创业首先要根据自己的几个属性来分析:
      1、资金状况(资金量的多寡对于项目的运作是决定性的因素)
      2、个人能力评估(这个评估对后面的团队组建和管理非常重要)
      3、团队建立 然后有了这些评估,就是行业的选定了,自己看好的行当,要慎重的进行选择,个人的建议要选择2-3个可能的方向,每个方向都生成一份商业计划书。 通过商业计划书形成对所选择项目市场的分析、制定项目所包含的产品和服务内容、核算产品服务的整体成本、核算市场营销策略和市场营销投入、制定产品服务的销售价格、配套生成项目进度的成本和时间控制、拆分项目模块对应团队负责人,然后再进行实施项目。 过去创业,尤其是80到90年代,所有都是百废待新,做什么,几乎都有市场,因为那个时候市场的供应匮乏,现在中国的经济情况已经进入一个所谓“新常态”,说白了就是产能过剩市场需求不振的时候,但是再差的社会也有人挣钱,但是前提要么是你有背景,要么是你足够有能力。
      这个能力就体现在你对项目的分析调研以及执行上,当然,你也可以选择一个很简单的办法,问几个朋友,看看现在什么好做,然后大概估算个投入,就开始干,也就是简化你的商业计划书的内容,走一步看一步,不过这种做法在现在的经济环境下,风险可能相对较高!

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